داستان پرکاس؛ ۲۵ سال تجربه، با برندی نو
پرکاس از یک ایده شروع شد؛ ایدهای ساده اما حاصل سالها تجربه:
چطور میتوان دانش آکادمیک و تجربههای بهدستآمده از مطالعات اقتصادی، بازارهای مالی، مدیریت، صنعت و کسبوکار را در کنار هم قرار داد و از آنها برای تصمیمهای واقعی امروز استفاده کرد؟
پاسخ این پرسش، در نهایت به شکلگیری پرکاس رسید.
اما داستان پرکاس از روزی که این نام شکل گرفت آغاز نمیشود.
پشت این نام، بیش از ۲۵ سال تجربه در حوزههای مختلف قرار دارد؛ از اقتصاد و بازارهای مالی تا صنعت و انرژی، از مدیریت سازمان و کسبوکار تا آموزش، انتشارات و فناوری.
در طول این سالها، با مسئلههای متفاوتی روبهرو شدهایم؛ مسئلههایی که به ما یاد دادند تصمیمهای مهم اقتصادی و مدیریتی، معمولاً با یک پاسخ ساده یا یک تحلیل تکبعدی حل نمیشوند.
تجربهای که از مسائل واقعی شکل گرفت
در سالهای فعالیت، کسبوکارهایی را دیدهایم که با وجود فروش مناسب، با مشکل نقدینگی مواجه بودهاند؛ سازمانهایی که مسئله اصلی آنها کمبود منابع نبوده، بلکه ساختار نامناسب مدیریت بوده است؛ پروژههایی که در نگاه اول جذاب به نظر میرسیدند، اما بررسی دقیق اقتصادی، سرمایهگذاری در آنها را زیر سؤال میبرد.
همچنین با مدیرانی روبهرو شدهایم که برای تصمیمگیری، علاوه بر گزارش و اطلاعات، به تحلیل دقیق، نگاه چندجانبه و درک درست از شرایط واقعی کسبوکار نیاز داشتهاند.
این تجربهها به ما نشان دادند که مسائل واقعی کسبوکار معمولاً در محدوده یک تخصص قرار نمیگیرند.
یک تصمیم سرمایهگذاری ممکن است همزمان به شرایط اقتصاد کلان، ساختار مالی، وضعیت بازار، فناوری و توان اجرایی سازمان وابسته باشد.
یک مسئله مدیریتی ممکن است ریشه مالی داشته باشد.
و گاهی بهترین تصمیم اقتصادی برای یک کسبوکار، توسعه دادن نیست؛ متوقف کردن بهموقع یک سرمایهگذاری است.
همین نگاه، بهتدریج شکل گرفت و در نهایت به پرکاس رسید.
پرکاس؛ ترکیب دانش اقتصادی و مدیریتی با تجربه اجرایی
در پرکاس تلاش میکنیم تحلیل علمی و مشاوره تخصصی را در خدمت تصمیمگیری قرار دهیم؛ از شناخت مسئله و بررسی دادهها تا تحلیل، ارائه راهکار و همراهی در مسیر اجرا.
هر پروژه مشاورهای میتواند متناسب با مسئله و نیاز مشتری، خروجیهای متفاوتی داشته باشد؛ از تحلیل و گزارشهای تخصصی گرفته تا مدلهای مالی، ارزیابی گزینهها، مطالعات اقتصادی و پیشنهادهای اجرایی.
آنچه برای ما اهمیت دارد این است که این خروجیها بتوانند تصویری روشنتر از مسئله ایجاد کنند و به تصمیمگیری آگاهانهتر کمک کنند.
در پرکاس هدف ما این است که مسئله را فقط از یک زاویه نبینیم و پیش از ارائه راهکار، تلاش کنیم مسئله واقعی پشت مسئله را پیدا کنیم.
تجربهای که در میدان شکل گرفته است
بخش مهمی از تخصصی که امروز در پرکاس گرد هم آمده، حاصل تجربههایی است که پیش از شکلگیری این برند در محیط واقعی به دست آمدهاند.
از مدلسازی اقتصادی نیروگاههای تولید همزمان برق و حرارت و بررسی پروژههای تأمین انرژی گرفته تا تحلیل ساختار مدیریت و مدل درآمد و هزینه سازمانها؛
از طراحی مدلهای مالی و سرمایهگذاری برای کسبوکارها تا مدیریت خرید و موجودی انبار؛
از طراحی سامانههای تحلیل رفتار مشتری و چارچوبهای مدیریت ریسک و انطباق تا آموزش مدیریت مالی و کسبوکارهای کوچک.
این تجربهها برای ما فقط فهرستی از سوابق کاری نیستند.
هر تجربه، بخشی از یک نگاه بزرگتر را شکل داده است؛ نگاهی درباره تصمیمگیری، ریسک، سرمایه، بازار، مدیریت و فاصلهای که گاهی میان آنچه روی کاغذ منطقی به نظر میرسد و آنچه در واقعیت امکانپذیر است وجود دارد.
آدمهای پشت پرکاس
پرکاس یک برند بدون چهره نیست!
پشت آن، افرادی قرار دارند که هرکدام بخشی از این تجربه را با خود آوردهاند و از زاویهای متفاوت به مسائل نگاه میکنند.
ترکیب تخصصهای تیم نیز اتفاقی نیست. از اقتصاد و تحلیل بازارهای مالی تا آمار و آموزش، از مدیریت و تجربه اجرایی تا فناوری و تولید محتوا؛ تلاش کردهایم مجموعهای از تخصصهای مکمل را در کنار یکدیگر قرار دهیم تا بتوانیم مسائل پیچیده را از زوایای مختلف بررسی کنیم.
اما در نهایت، همه این تخصصها باید به یک زبان مشترک برسند:
زبان تصمیمگیری و اجرا.
ما معتقدیم ارزش یک تیم مشاوره در توانایی اعضای آن برای فهمیدن مسئله، گفتوگو با صاحب مسئله و تبدیل دانش و تحلیل به راهکار است.
چرا پرکاس؟
ما قرار نیست برای هر مسئله، یک نسخه آماده داشته باشیم.
گاهی راهکار، توسعه است.
گاهی اصلاح ساختار.
گاهی کاهش هزینه.
گاهی تغییر مدل درآمدی.
گاهی سرمایهگذاری.
و گاهی، صادقانهترین و اقتصادیترین توصیه این است که فعلاً کار جدیدی نکنید.
برای ما، مشاوره موفق مشاورهای است که به تصمیم بهتر و آگاهانهتر کمک کند؛ تصمیمی که با شرایط، اهداف و محدودیتهای واقعی سازمان یا کسبوکار تناسب داشته باشد.
به همین دلیل تلاش میکنیم تحلیلهایمان شفاف، قابل فهم و اجرایی باشند و در همکاریهای مستمر، در کنار مشتری بمانیم و در صورت نیاز، از تحلیل تا اجرا همراه او باشیم.
از تجربه دیروز، برای تصمیمهای فردا
پرکاس امروز یک برند تازه است.
اما تجربهای که پشت آن قرار دارد، تازه نیست.
ما این برند را ساختهایم تا آن تجربهها را در قالبی جدید، برای مسائل امروز و تصمیمهای آینده به کار بگیریم؛ برای مدیرانی که باید تصمیم بگیرند، برای کسبوکارهایی که میخواهند رشد کنند، برای سازمانهایی که با مسائل پیچیده اقتصادی و مدیریتی روبهرو هستند و برای افرادی که میخواهند درباره آینده مالی و حرفهای خود آگاهانهتر تصمیم بگیرند.
مسیر پرکاس تازه آغاز شده است.
اما ما این مسیر را از نقطه صفر شروع نمیکنیم.
ما ۲۵ سال تجربه را با خودمان آوردهایم؛
و حالا میخواهیم با یک برند نو، فصل تازهای از این مسیر را بسازیم.
پرکاس
۲۵ سال تجربه، با برندی نو
